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Comprendre la valorisation avant d’en discuter le prix

Des articles de fond tirés du guide « Le Pont de la valorisation », pour situer votre entreprise et arriver en négociation avec des questions précises plutôt qu’avec une inquiétude générale.

Articles
3, tirés du guide
Source
« Le Pont de la valorisation »
Lecture
De 9 à 11 minutes chacun

Définition · 9 min

Le Sweat Equity, expliqué et chiffré

Ce que recouvre cette valeur qu’un dirigeant crée sans que le bilan la voie, les trois façons de la calculer, et comment la documenter pour qu’elle compte le jour de la vente.

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Méthode · 11 min

Augmenter la valeur de son entreprise avant de la vendre

Qualité des résultats, capacité à se transmettre, revenus qui reviennent chaque année, taille du marché : ce qu’un acquéreur regarde vraiment, levier par levier.

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Parcours · 10 min

Due diligence et data room : le calendrier d’une cession

Le calendrier réel d’une transmission de PME, les trois phases de l’audit mené par l’acheteur, et les points où les dossiers déraillent.

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Secteur BTP · 12 min

Entreprise de bâtiment à vendre : le vrai prix de la vôtre

Ce qu’un repreneur du bâtiment regarde avant de faire une offre, un calcul de prix pas à pas et les six décotes à traiter avant de passer l’annonce.

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Méthode · 12 min

Comment calculer la valeur d’une entreprise

Les cinq étapes du calcul, de la collecte des comptes à la valeur des titres, déroulées sur une PME fictive.

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Méthode · 13 min

Comment rendre son entreprise transférable

Les trois piliers et le calendrier sur 18 à 36 mois pour qu’une PME tourne, et se vende, sans son dirigeant. Avec le test en 10 questions.

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Cession · 14 min

Préparer la vente de son entreprise

Les sept chantiers à ouvrir 6 à 36 mois avant la cession, un exemple chiffré de ce que coûte un dossier non préparé et un test en 10 questions.

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Reprise · 13 min

Financer une reprise d’entreprise

Le Prêt Croissance Transmission de Bpifrance, de 50 000 € à 5 M€ sans caution personnelle, intégré à un LBO chiffré, et les 8 questions à se poser avant la banque.

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Reprise · 14 min

Réussir une reprise d’entreprise : les 10 étapes

De la fiche de cadrage aux cent premiers jours : durée, document clé et piège de chaque étape, et la feuille de route avant la lettre d’intention.

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Cession · 15 min

Les 10 erreurs de cession d’entreprise

Ce que coûte chaque erreur de calcul, d’organisation ou de posture, deux cas chiffrés, et le plan de correction sur 12 à 36 mois.

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Cession · 12 min

Rémunération du dirigeant et valorisation

Pourquoi l’acquéreur corrige votre salaire avant de calculer la valeur, où se loge votre Sweat Equity dans le prix, et comment le récupérer à la signature.

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Cession · Reprise · 15 min

Due diligence en transmission de PME

Signaux rédhibitoires, EBE normatif, dette nette et BFR de référence, data room type, calendrier en six semaines et garantie d’actif et de passif.

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Reprise · Cession · 22 min

Aides à la reprise d’entreprise 2026

Le guide complet, côté repreneur et côté cédant : ARCE, ACRE, prêts d’honneur, Bpifrance, abattement retraite, Dutreil, apport-cession, pacte Papin, calendrier et cas chiffré.

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Cession · Fiscalité · 24 min

Céder son entreprise à la retraite et pacte Papin

Les avantages d’une cession au départ en retraite, le régime 2026, ce que l’article 10 du PLF 2027 changerait pour une vente aux salariés, et un cas chiffré par partie.

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Cession · Méthode · 18 min

Préparer son entreprise à la cession : les 8 chantiers

Dépendance au dirigeant, pont EBITDA, contrats et bail, litiges, immobilier, structure, data room et vendor due diligence, avec une check-list en 22 points.

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Trois pas pour avancer Situez votre entreprise, obtenez une estimation, puis réservez un premier échange de trente minutes.

Par où commencer, selon votre situation

Votre situationCommencez par
Vous envisagez de céder dans 1 à 3 ansLe rapport Essentiel, gratuit, puis le pilier Management & processus
Vous envisagez de céder dans 3 à 5 ansLe programme Sweat Equity à 3-5 ans
Vous cherchez une entreprise à reprendreLe concept du Pont, pour apprendre à lire un dossier
Vous venez de reprendreL’accompagnement Démarrage — 100 premiers jours
Vous voulez d’abord vous faire une idéeLe guide, offert avec tout rapport payant
Nouren Rayan, fondateur de SurValeur

Écrit par Nouren Rayan Fondateur de SurValeur et auteur du guide « Le Pont de la valorisation » (plus de 550 pages). Vingt-cinq ans de direction d’entreprises et de centres de profit dans quatorze pays, entre Europe, MENA et Asie. MBA Executive IAE Paris & Sorbonne Business School. Parcours détaillé. Mis à jour le · Contenu informatif, ne remplaçant pas un conseil personnalisé

Passez le pont

Le guide de référence

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