Aller au contenu

Le blog SurValeur

Valoriser, céder, reprendre : les articles du Pont

Analyses et repères pour les dirigeants de PME et d’ETI qui préparent une transmission. De la valeur comptable à la SurValeur, un article à la fois.

Le Pont de la valorisation : de la valeur comptable, figurée par des blocs de pierre, jusqu’au temple doré de la SurValeur, en passant par la brique, l’acier et l’IA.

Tous les articles

15 articles
Dirigeant de PME et sa future équipe de direction examinant des tableaux de bord autour d’une table, dans les bureaux de l’entreprise

À la une ·

Cession · Méthode · 18 min

Préparer son entreprise à la cession : les 8 chantiers à lancer 2 à 3 ans avant la vente

Dépendance au dirigeant, pont EBITDA chiffré, contrats et bail, litiges, immobilier, structure juridique, data room : ce que l’acquéreur décote, et la check-list en 22 points pour le traiter avant lui.

Lire l’article
Dirigeant de PME aux cheveux gris remettant un trousseau de clés à deux salariés dans l’atelier, devant les machines

Cession · Fiscalité · 24 min

Céder son entreprise à la retraite : les avantages, et ce que le pacte Papin changerait en 2027

Abattement de 500 000 € porté à 1 M€ pour une vente aux salariés, droits à 0,1 %, suramortissement : le texte déposé, l’état des débats, un cas chiffré par partie et le calendrier à suivre.

Lire l’article
Cédant et repreneur d’une PME relisant ensemble un plan de financement sur une table d’atelier, dossiers d’aides ouverts

Reprise · Cession · 22 min

Aides à la reprise d’entreprise 2026 : le guide complet pour repreneurs et cédants

ARCE, ACRE, prêts d’honneur, garanties Bpifrance, abattement retraite de 500 000 €, pacte Dutreil après la loi de finances 2026 : montants vérifiés, calendrier, cas chiffré et erreurs qui font perdre une aide.

Lire l’article
Salle de réunion d’une PME, classeurs d’audit ouverts et ordinateur affichant une data room, en fin de journée

Cession · Reprise · 15 min

Due diligence en transmission de PME : le guide stratégique et d’exécution

Les trois filtres de l’audit, les dix signaux qui font fuir un repreneur en 48 heures, la data room type, le calendrier en six semaines et les quatre curseurs de la garantie d’actif et de passif.

Lire l’article
Dirigeant de PME pensif, tard le soir à son bureau vitré devant l’atelier, un classeur de comptes ouvert devant lui

Cession · 12 min

Rémunération du dirigeant et valorisation : où se retrouve votre Sweat Equity au moment de vendre

L’acquéreur remet votre salaire au prix du marché et l’EBE baisse. Votre Sweat Equity, lui, est dans la trésorerie : un cas chiffré à trois prix, la décote homme-clé, et six façons de le récupérer à la signature.

Lire l’article
Dirigeant de PME relisant seul son dossier de cession à son bureau, l’atelier en arrière-plan

Cession · 15 min

Les 10 erreurs de cession d’entreprise qui font chuter le prix : diagnostic, coût et plan de correction

Valeur ressentie, EBE non retraité, dette nette oubliée, dirigeant indispensable, offre mal lue : ce que coûte chaque erreur, et le plan pour la corriger sur 12 à 36 mois.

Lire l’article
Cédant et repreneur sur le seuil d’un atelier de PME, au moment de la passation

Reprise · 14 min

Réussir une reprise d’entreprise : les 10 étapes clés, de la préparation aux 100 premiers jours

Fiche de cadrage, recherche, prix, lettre d’intention, audits, holding, financement, protocole, closing et cent premiers jours : chaque étape avec sa durée, son document et son piège.

Lire l’article
Repreneur présentant son plan de financement à un banquier, clés de l’entreprise posées sur le bureau

Reprise · 13 min

Financer une reprise d’entreprise : le Prêt Croissance Transmission, jusqu’à 5 M€ sans caution

Le prêt Bpifrance que peu de repreneurs connaissent : sans sûreté ni caution, jusqu’à 40 % de la dette du LBO, deux ans de différé. Un montage chiffré, et comment le poser sur la table avant la banque.

Lire l’article
Dirigeant de PME relisant son dossier de cession avec son conseil, devant l’atelier de l’entreprise

Cession · 14 min

Préparer la vente de son entreprise et maximiser sa valeur : les 7 chantiers

Pré-audit, réorganisation du groupe, contrats, gouvernance, data room, valeur démontrée, réseaux d’acquéreurs : ce qu’il faut faire 6 à 36 mois avant la cession pour défendre son prix.

Lire l’article
Infographie : une maison entourée de ses clés, de ses plans, de son carnet d’entretien et de son permis d’agrandir

Méthode · 13 min

Comment rendre son entreprise transférable ? La méthode en 3 piliers

Sortir du centre du système, déléguer par écrit, réussir le test de l’absence, prouver la valeur invisible : ce qui fait tomber la décote de 20 à 40 % qu’un repreneur applique à une PME dépendante de son dirigeant.

Lire l’article
Calculatrice, graphiques financiers et maquette d’immeuble sur le bureau d’un dirigeant

Méthode · 12 min

Comment calculer la valeur d’une entreprise : la méthode en 5 étapes

Comptes retraités, méthodes croisées, fourchette pondérée, puis valeur des titres : le calcul complet, déroulé sur une PME fictive, celui que le repreneur et son banquier feront de toute façon.

Lire l’article
Chantier d'une entreprise de bâtiment mise en vente

Secteur BTP · 12 min

Entreprise de bâtiment à vendre : le vrai prix de la vôtre

Ce qu’un repreneur du bâtiment regarde avant de faire une offre, un calcul de prix pas à pas et les six décotes à traiter avant de passer l’annonce.

Lire l’article

Parcours · 10 min

Due diligence et data room : le calendrier d’une cession

Le calendrier réel d’une transmission de PME, les trois phases de l’audit mené par l’acheteur, et les points où les dossiers déraillent.

Lire l’article

Méthode · 11 min

Augmenter la valeur de son entreprise avant de la vendre

Qualité des résultats, capacité à se transmettre, revenus qui reviennent chaque année, taille du marché : ce qu’un acquéreur regarde vraiment, levier par levier.

Lire l’article

Définition · 9 min

Le Sweat Equity, expliqué et chiffré

Ce que recouvre cette valeur qu’un dirigeant crée sans que le bilan la voie, les trois façons de la calculer, et comment la documenter pour qu’elle compte le jour de la vente.

Lire l’article

Passez de la lecture au chiffre

Situez votre entreprise sur le Pont

Quelques minutes pour l’autodiagnostic, ou le guide complet pour aller au fond des 12 méthodes.

Faire l’autodiagnostic Obtenir le guide